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区域小镇和城市的发展核心是“特色” ——专访共享竞界首席执行官谢骏

2019-05-24 17:34:40共享竞界共享竞界

本文转载自《运动与休闲》杂志

自从国家体育总局第一批运动休闲体育小镇试点项目名单出台以后,文件涵盖了全国31个省市自治区共96个运动休闲特色小镇。去年总局做了一个关于体育小镇的预选和评定,试点项目要求突出体育主题,因地制宜植入山地户外水上、航空、冰雪等消费;覆盖面儿广的室内外运动休闲场地设施,布局多个运动休闲项目,满足不同人群的健身休闲需要;至少要具备一个突出的运动项目特色,在项目设置上与邻近区域其他运动休闲特色小镇有所区别。谈到体育小镇的“特色”、“区别”,本期我们专访了共享竞界体育科技(北京)有限公司董事长、首席执行官谢骏——就体育产业及体育特色小镇的发展,如何打造持久性、独特性的小镇这个课题谈下看法。

谢骏

清华与悉尼科技大学体育管理硕士,资深公关、策划、体育营销专家,历任同创集团、LG集团、蓝色光标、体育之窗等公司高管职位。现任体育之窗首席策略官、共享竞界体育科技(北京)有限公司董事长、首席执行官,曾任蓝色光标传播集团副总裁。

采访内容如下



记者:请问您认为国外体育小镇的发展和国内体育小镇相比有何共通点和不同点?或者说我们有什么可借鉴之处呢?

谢骏:我觉得叫特色小镇更准确。举个例子,我去过美国一些不过5万人的小镇,其中有一个专门展览豪车、老爷车的小镇,那个小镇每年有几个月天天展车。还有另外一个小镇里面专门经营这种我们简称叫奥特莱斯的国际大名牌,然后海岸旅游休闲度假,这些都叫特色小镇,你去完每一个小镇都会留下独特的记忆,因为它有所不同。通过这几个例子我想强调的是,叫体育小镇也好,叫特色小镇、文旅小镇也罢,这就是个口号,关键是要独特。

我国幅员辽阔,自然风光几乎是世界之首,拥有丰富的自然资源。既有沙漠,又有高山,世界第一珠峰,又有海岸线,五岳再加一黄山。我从丹麦回来,飞机上曾遇到一位年近70的丹麦老太太,她跟我说,中国已经是她第五次来了,她认为中国太美了,世界上没有比中国更美的国家了。

你可以到江浙一带的二三级城市以及恩施、广东、云南的一些小镇看下,越建越漂亮,这些都是改革开放给我们带来的成果。但是总的来说系统性不够,大家各自为政的现象还多多少少存在。我认为中国的特色小镇,或者叫体育小镇想要保持特色就要讲独特的体验。

记者:目前还有一个和政策比较一致的说法,就是把特色小镇建设与新农村建设以及美丽乡村建设和乡村振兴相结合。那么您认为应该怎么样结合?或者说把“新美丽乡村与乡村振兴”作为特色小镇建设的一个目标或者说是一个方案,到底合理不合理?您怎么看待这个问题?

谢骏:这个问题问得非常精彩。我们现在正从计划经济发展到市场经济运作模式。改革开放40年,我们今天在国家建设、城市建设、特色小镇、现代农业、田园风光独特文化特色小镇等诸多概念的打造,需要的是通盘的考虑。我举例说明,我有一个朋友,他经营一家全国供销总社专门打造现代田园综合体的公司,他在海南建了一个饲料基地。中国现代牧畜业集中在北方,伊利、蒙牛产地都在北方,我们天天喝的牛奶最缺的是什么?最缺的是这些奶牛食用的饲料,而这些饲料的质量安全直接影响着奶质也会威胁到我们的人身安全。而我们每年为了维护这些畜牧业的发展,都在国外大量进口饲料,价格之昂贵超过你们想象。他在海南建了一个牛羊的饲料田园,它生产的饲料在海南一年竟然能够种六期,而在北方只能种两期,这个饲料的利润现在超过50%,供不应求。这个例子说明什么问题?我们其实最核心的问题是要根据中国的各类的,比如说农业、工业、服务业这些整体的经济系统,把整个所谓的资源进行整合和统一协调,取长补短。

我去过旧金山的一个小镇,过了金门大桥开车大概一个半小时,一个叫史努比的故乡。这个小镇很小,它作为史努比的故乡,建立了一个博物馆,主要展出作者是如何产生史努比的,然后打造史努比相关文化衍生品。他们是利用可能利用一切的,包括历史、文化、特色,这里面有一些思维和概念很重要,在当今我们也必须借鉴一下。

记者:因为我们之前也有想过说关于独特性的问题,独特的人文、独特的自然生态、独特的这种历史文化,那这个独特性当中,对于历史的独特性怎样把握,才能避免造成千城一面的现象?

谢骏:任何一个特色小镇,都必须遵循这些建设性的规律。可是我们现在大量的城市,在概念规划的维度是完全缺失的。不明白什么叫概念规划,概念规划要解决的一个问题,就是它的独特性。而这个独特性是让人们记住,“我就因为这个理由才要去”。交通、住宿已经不是限制人们的关键因素,人们在乎的是“你没有让我去的理由”。那所谓的概念规划要解决就是这个问题。而概念规划它唯一要依靠的路径竟然是过去、未来、区域和世界,它是一个时空概念。根据这个课题你要研究过去文化在当地产生的集合,要研究这种文化在未来它的成长空间以及未来人们的消费行为习惯,你此时的区域和世界范围的比较才能产生差异性,通过这样一种思维才能产生概念规划,这需要研究大量的文本,你不研究这个东西,你怎么能够出来概念?

记者:请您解释一下什么是特色?特色小镇形成的基础要有资源,这些资源是什么?我觉得如果不能给社会或者从业者一个这方面的引导,可能就会出现千城一镇或者说都是按照一个样子去抄袭的现象。

谢骏:每个国家的地域都有自然特色,你要找到自己民族喜闻乐见的、擅长的、符合自己消费习惯,然后落地集群化,让到这个地方来的人觉得开心快乐,让人留流连忘返。我们这么庞大的一个区域,要找出这种独特文化的几率有多大?其实比我们想象的要大的多。但是我们在实际操作上没有找到关键点,没抓到特色,没意识到特色的重要性。我们都想建特色小镇,结果我们的方法和兑现手段全部偏离了这个本质。你没有特色怎么可能有未来呢?所以我觉得96个小镇不如从六个小镇开始做典型,按照这套设计逻辑打造独特性概念,然后打造概念向下的商业或者叫产业模型,把区域的,无论是当地的土地还是水域加上公域,进行空间的整合设计,也就是空间设计,然后布画到各种建筑配套和公共服务设施,再到后期的运营规划,这一套思路必须这样完整的建立,它才能够拥有50年以后的遗产价值。

其实到今天我们从特色小镇升华到城市,然后从城市的发展,再去思考特色小镇,他们彼此之间有非常深的关联性。我们打造一个特色小镇,核心还是满足人们的体验需求,进而产生情感的记忆。所以,生存要向特色发展是打造小镇的不二法门。

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